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Mehrwerte in Einkauf und Beschaffung erschliessen
Steigender Druck auf der Absatzseite und der Zugang zu neuen Beschaffungsmärkten
verlangen vom Einkauf immer flexiblere Strukturen und Prozesse. Das bpi Supplier Management System unterstützt Unternehmen bei der Optimierung der Beschaffungs-prozesse durch Werkzeuge für die enge Einbindung von Lieferanten in die Geschäfts-prozesse. Zielsetzung ist die Verbesserung der Lieferantenbeziehungen, die Reduktion von Prozessen und Materialkosten und damit einhergehend die Minimierung der Total Cost of Ownership.
Die Voraussetzungen dafür sind die Standardisierung und Automatisierung von
Unternehmensprozessen sowie die Schaffung von unternehmensweiter Transparenz:
Das Know-how über Beschaffungsmärkte, Lieferantenstrukturen und Verträge erfüllt seinen Zweck nur, wenn es allen Mitarbeitern im Einkauf zugänglich ist.
Das bpi Suppliers Management System verbessert die interne Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Funktionsbereichen und dient dem Informationsaustausch mit externen Partnern. Es unterstützt den strategischen Einkauf bei Marktanalysen, Anfragen, Ausschreibungen oder der Verwaltung von Verträgen und Konditionen.
Steigender Druck auf der Absatzseite und der Zugang zu neuen Beschaffungsmärkten
verlangen vom Einkauf immer flexiblere Strukturen und Prozesse. Das bpi Supplier Management System unterstützt Unternehmen bei der Optimierung der Beschaffungs-prozesse durch Werkzeuge für die enge Einbindung von Lieferanten in die Geschäfts-prozesse. Zielsetzung ist die Verbesserung der Lieferantenbeziehungen, die Reduktion von Prozessen und Materialkosten und damit einhergehend die Minimierung der Total Cost of Ownership.
Die Voraussetzungen dafür sind die Standardisierung und Automatisierung von
Unternehmensprozessen sowie die Schaffung von unternehmensweiter Transparenz:
Das Know-how über Beschaffungsmärkte, Lieferantenstrukturen und Verträge erfüllt seinen Zweck nur, wenn es allen Mitarbeitern im Einkauf zugänglich ist.
Das bpi Suppliers Management System verbessert die interne Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Funktionsbereichen und dient dem Informationsaustausch mit externen Partnern. Es unterstützt den strategischen Einkauf bei Marktanalysen, Anfragen, Ausschreibungen oder der Verwaltung von Verträgen und Konditionen.


